Cómo encaja
Cada idea, plan, ronda y decisión tiene su página.
Parte del Framework (el marco) Venture y tu negocio toma forma: cuatro páginas que dicen qué es, y una página por cada cosa que evalúas frente a ellas. Las ideas, los planes y las rondas llevan una fecha decide-by, el día en que te debes una decisión.
- The Business
- Cuatro páginas: la tesis, el mercado, cómo gana dinero y el runway. Cada idea, plan y acuerdo se lee frente a ellas.
- Ideas
- Una chispa crece hasta ser un caso: el problema, quién paga, los números y qué la mataría. Una idea descartada se queda, marcada como Killed.
- Planes
- Agrupados por línea de negocio: el objetivo, las jugadas, los hitos y qué lo frenaría antes de tiempo.
- Inversiones
- Una ronda que levantas o un cheque que firmas: el monto, los términos y lo que debería devolver.
- Decisiones
- Qué estaba pasando, qué podías haber hecho, qué hiciste y qué la reabriría.
- Pitch, Roadmap, Team
- Una página cada uno: el negocio en treinta segundos, los próximos doce meses y los puestos que siguen vacíos.